從這段發言整理出的主張
是否應興建新的核電機組?認為過去核四停建造成台電重大損失,屬政策不當「直接損失高達381億元,間接損失更高達1,179億元,總共虧損1,560億元,這都是政策不當造成的」發言紀錄
- 徐委員耀昌
主席、各位列席官員、各位同仁。我想大家都很清楚,這次除了台電以外,其餘的公司考績都是甲,只有台電被核列為乙等,行政院陳院長也發布了,我想對於台電員工非常不公平,就整體績效獎金制度來講,似乎考成都有機制,但是在這種情況下,造成台電員工上下的惶恐,甚至工會揚言要走上街頭作激烈的抗爭,不知道部長看法如何?要如何因應?就個人瞭解,他們一定會抗爭的。
- 主席
請經濟部施部長答復。
- 施部長顏祥
主席、各位委員。整個績效獎金的審議有既定的機制,對於虧損的公司如台電、中油,必須等到政策性因素提報後,今年台電提報二十幾項的政治因素,經過委員會多次開會之後,大家核定了一個金額,然後根據這個金額才去評台電應得到的績效獎金或考核等第。在整個過程中,二十幾項中有部分項目全數照列、有部分是部分照列、有部分是不予認列,譬如對於100年因為核能需要補強的部分,本來公司就應該做,不應把它當成政治因素,績效獎金、考核等第大概就是這樣來的,程序是這樣走的。經濟部今年的確比較慎重一點,因為台電報了超過一千億到經濟部來,我們也把審議委員會委員名單擴大了,希望引進更多聲音以取得平衡。
- 徐委員耀昌
上個會期大家口口聲聲說國營事業要改革,但是改革到最後,你們不是政策的改革,而是拿員工福利開刀,我覺得這樣非常不智。像我們的蘇召委一定心裡暗爽,反正要換他們民進黨執政了,就讓國民黨儘量去惡搞。所以政策決定要考慮結構,譬如台電,當初核四廠因為阿扁在執政,直接損失高達381億元,間接損失更高達1,179億元,總共虧損1,560億元,這都是政策不當造成的。台電一向墨守成規,很多包商因為和政府簽約而垮掉,然後向工程會申請仲裁、調解,第一名當然是交通部,第二名就是台電,這些問題都應從政策上、實質上去改革,否則衍生出來的後遺症,會讓我們不知如何去面對這些員工。事實上,我今天碰到的很多國營事業的員工如台電、中油、台糖、台水都非常優秀,從董事長到基層都非常敬業,我覺得今天這樣搞下去會出狀況的,譬如台電受到電業法的約束,很多不當的政策如學校、醫院、農業用電甚至全省的路燈都要台電給與優惠。
- 施部長顏祥
目前都有優惠電價。
- 徐委員耀昌
像離島,台電也要根據離島建設條例予以補助,請問哪有那麼多電?尤其前一陣子吵得沸沸揚揚的購買汽電共生的高價電,都是政策不當造成的,你應該趕快予以調整。又如能源再生的部分,單單兩個項目就200億了,然後如煤炭、瓦斯等燃料成本高漲,也增加了差不多800億元,一下子1,000億就沒有了,我是很擔心,這樣下去明年台電一定會因為政策的問題關門大吉,到時候考績乙等就變成小事情了,不知道部長如何因應?
- 施部長顏祥
委員所擔心的問題也是經濟部目前最掛心的問題,我再講一次,委員一定很清楚,台電的資本額3,300億元,累積虧損到今年大概接近2,000億元,但是台電的負債已高達1兆5,000億元,我們要盡最大努力讓台電可以永續經營,如果沒有永續的電力,台灣經濟會受到影響而且是致命性的影響。
- 徐委員耀昌
所以我覺得你應該從政策上先作改革,而不是先拿員工福利開刀。
- 施部長顏祥
從政策改革絕對是正確的,也應該這麼做,我剛才也說過,任何績效表現該負責的是主管,而不是基層員工。反過來講,當一個公司大的決策環境受到很多約制,然後給這些公司一些政策因素的考慮,我們覺得也應有適當的作法。所以,重點在對政策因素有一套作業的方式,認知、評分也許不同,基本上機制是存在的。
- 徐委員耀昌
我還是要建議部長,應該設法解除台電政策上的負擔,很多優惠電價都不合理,都應該回歸原本的單位,而不是把全部的負擔加諸於台電,何謂國營事業?就是營業單位,就是要賺錢,不能因為政策問題拖累員工,這部分真的很危險。之前總統也講過,要把電價像油價一樣改為浮動式的調整,這樣台電才能慢慢鬆綁。
- 施部長顏祥
委員提到的正是我們目前在做的方向,包括採取每季調整的方式讓電價合理化,這個案子基本上會照立法院決議的要求,在未來幾個月之內送到立法院審議,由於牽涉到電業法的修正,會一併處理,這樣才能讓台電在一個比較合理的環境下經營,對員工也比較公平,希望委員支持。
- 徐委員耀昌
員工真的很重要,像前一陣子台鐵兩位副局長都出事,下面一大堆員工被收押、被調查,所以現在台電員工都用公家手機,有什麼事公事公辦,不作為,真的影響士氣很大。我真的要替台電的員工請命,請部長向總統、行政院院長建議,這部分要慎思,今天應該一視同仁,為什麼只針對台電員工?真的是政策上出了問題,請部長要好好的為員工著想。
- 施部長顏祥
好,謝謝。
- 徐委員耀昌
黃董事長對員工有沒有什麼呼籲?
- 主席
請台電公司黃董事長答復。
- 黃董事長重球
主席、各位委員。公司被打乙等,員工當然不太能接受,因為這是60年來第一次被打乙,不過,工會表達得很清楚,他們也不會讓台灣全黑,我要再次澄清,那是少數同仁心有不平,工會要去安撫,才有這樣的聲音。對於打乙這件事,我是這樣想,因為指標裡有39分和財務有關,所以這部分如果沒有講清楚,可能以後台電再怎麼努力,都會被打乙,這就非常麻煩了,因為這是對員工士氣傷害最大的。
- 徐委員耀昌
還有獎金的問題,很多員工借支,不料今年被打乙,那溢領的部分要繳回,是否應考慮訂定甲等、乙等有不同的差額?
- 黃董事長重球
借支不會借滿,當初一定是在某幾個天數裡面可以借。
- 徐委員耀昌
加油,謝謝。
文字取自立法院公報,由 LYAPI 對齊至影片片段。講者無法確定的句子不列為徐耀昌本人的發言。