吳思瑤於教育及文化委員會會議處理106年度中央政府總預算案有關科技部主管預算

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發言紀錄

  1. 吳委員思瑤

    主席、各位列席官員、各位同仁。我最近才發現,原來您是一個文青。台下科技部的同仁都笑了。科技部硬梆梆、冷冰冰的傳統科技思維,過去LKK僵化的官僚模式能夠有一個創新的文青部長,這絕對是好事。但我今天要跟您檢討,科技部號稱科技、號稱創新、也號稱要跟年輕世代站在一起,但是許多作法相對還是LKK,還是冷冰冰,跟不上時代,怎麼叫科技部呢!

  2. 文青部長寫了很多信,現在是每週一封,是嗎?

  3. 主席

    請科技部陳部長說明。

  4. 陳部長良基

    主席、各位委員。不一定啦!要看情緒。

  5. 吳委員思瑤

    看情緒。學心理學的柯志恩委員說,閱讀了你寫的這些信,你若不是一個內心孤獨寂寞的人,就是一個內心充滿熱情澎湃的人,請問你是哪一種?

  6. 陳部長良基

    當然是熱情啊!

  7. 吳委員思瑤

    當然是熱情澎湃,很好,我就希望你真的發揮你的熱情跟澎湃。從一個文青部長每週寫的這些信,我自己看了都感覺文字真的會感動人,你要不要我再唸一段?我真的好感動。

  8. 陳部長良基

    不用吧!委員時間有限。也許我可以跟委員說明……

  9. 吳委員思瑤

    我唸的絕對跟接下來質詢的內容有關係。「海內外業界朋友對我說,自己的人才自己救,送優秀人才到矽谷來學習,表達強烈的支持。當我們真心渴望一件事,全宇宙的能量都會來幫助我們。當整個世界在摩爾定律的驅動下,世界正以每18個月一個世代的速度飛快前進來撼動全世界,沒有人會停下來等台灣。」鏗鏘有力!這就說明了你的政策就是要迎向國際,科技創新跟國際接軌,把人才引回來,包括現在要打造一個AI人工智慧的創新園區,這樣的熱情澎湃跟政策論述就對了!

  10. 您最近也回應社會的需求跟要求,出版了第一季的「研究誠信電子報」,為什麼同一個部長卻有兩種作法跟兩種呈現?請您自己回去讀一讀這個電子報,也許是你的幕僚寫的,內容就是政令宣導、照本宣科,我沒有在科技部出版的「研究誠信電子報」,一個攸關鼓舞所有研發人才的關鍵時刻看到文字的力量,看到政策論述的能量,請您回去兩相對照,就可看見一個部長兩種呈現。但是你絕對可以做得到,只是整個科技部僵化的思維有沒有被攪動?

  11. 我今天要跟您檢討的是,我看到您個人的粉絲專頁「陳良基的創新筆記」,我也按了「讚」,我也是你的粉絲。我看到你所寫的內容,我隨便舉兩筆為例,您在回應海外博士回台一事,剛剛很多委員提出很多質疑,可是你回到個人身分的時候,你在「陳良基的創新筆記」中所做的政策論述是多麼的打動人心!「這個辦法不是給薪水,不是只給短期的列車車票,這個方案是希望人才能夠透過列車找到車站,進站下車後就可以載運更多、更多台灣的人才。」多棒啊!為什麼官方LKK僵化的政策論述,讓很多委員跟社會大眾感受不到這個政策的能量跟豐富的意涵時,就在「這是不是海歸派的22K?」「每個月12.5萬元夠嗎?」這些質疑中跟您打轉。我們要的是更深層的論述,我在這裡做球給您,在我看來,科技部這個鼓勵海外博士回台方案其實是類似像中研院的海外學人方案的作法。我們真的不是只給一筆薪水,我們創建的是除了讓他回來,還要在我們人才交流基地站裡一個長期的consultant,替我們串接很多研究面、產學界,跟海外優秀人才可以激盪出更多的政策火花及產業創新,是不是這樣?

  12. 陳部長良基

    是。我寫那個信一方面是要讓第一線同仁瞭解這個政策,因為很多的文稿還是要承辦人簽上,我不可能幫……

  13. 吳委員思瑤

    就把這封內部信中的熱情澎湃引導到全臺灣如何看待科技部的創新作法。

  14. 陳部長良基

    是,我們再努力。

  15. 吳委員思瑤

    剛剛講到這個海外博士回台的政策,我看到的重點是未來我們布建的專業交流活動是很綿密的,不管是跟企業、法人或學研機構,有很多的交流參訪、駐點諮詢、講課、講習及公開論壇,其實這不折不扣是一個consultant,不要只看給人家多少錢,就像你說的坐上列車進了站,我們可以載運更多人,這是科技部要做的。

  16. 陳部長良基

    是,沒有錯,我們在海外跟一些留學人才座談時,他們對於回來到底要找誰、去哪裡,其實都有很多疑問,所以我們才會設計把障礙降到最低,開一部人才列車,可以隨時上車、隨時下車、隨時回去,至於中間過程所有煩惱,我幫你take care,包括你要帶小孩回來看看環境,我們就讓你的小孩可以在園區這邊住。

  17. 吳委員思瑤

    這是一個friendly、flexible的方案,就是把人才帶回來,同時可以串接載運更多人才,這沒有什麼好反對,我覺得這是全台灣社會都要拍手叫好的事情,科技部勇敢去做。

  18. 剛才說的是你個人的網頁,我們再來看科技部的網頁,我真的要批評一下,部長有沒有去看科技部的網頁?到現在只有1,000多人按讚,我們不要把按讚數數字化。前兩天你們po了一個有關前瞻建設的文,但是你知道嗎?這麼重要的前瞻建設,你們就放了5張內閣向大家做政策說明的圖卡,你知道幾個人按讚與分享嗎?

  19. 重要如前瞻建設、如科技部人才端的建設,我們的民生物聯網的建構、AI人工智慧的創新園地等政策,用這樣一則冷冰冰5張照片的po文,只有6個人按讚、2個人分享,本席非常氣憤!對於這樣一個前瞻建設,科技部的政策在網站上是用這樣的處理方式和社會各界的回應,6個人按讚,2個人分享!本席是執政黨的立委,我無言以對。這就是一個處理方式的思維,要看你如何用年輕人的語彙、用最新媒體的親民、近民方法行銷政策。部長,你知道只有6個人按讚的前瞻建設,我覺得真的很汗顏!要如何改進?

  20. 陳部長良基

    是,我們回去立刻改進,可以找一批對這個比較瞭解的人,把論述再說清楚。

  21. 吳委員思瑤

    我其實還有很多要講,但已經來不及了。我給你一個建議,最近的故宮小編很紅你知道嗎?就是平均27歲的10個年輕人,他們把過去被視為宮廷大院、僵化、死氣沈沈的故宮,透過一個新興媒體創意的作法,現在故宮小編竄紅,43萬人一夕之間在關注這個網頁,我告訴你這就是一個成功的行銷。回應到一個部長,兩種作法,你的熱情澎湃在你個人身上我看到了,但是關於政策的熱情澎湃,我希望大家用所有的管道行銷,現在就是要用新媒體的管道:網路、網頁、YouTube,不要再讓本席看到只有6個人按讚的網頁,熱情澎湃一點好嗎?

  22. 陳部長良基

    好。

  23. 吳委員思瑤

    後續的解凍時再處理,謝謝部長,加油!

文字取自立法院公報,由 LYAPI 對齊至影片片段。講者無法確定的句子不列為吳思瑤本人的發言。