李鴻鈞於對行政院院長施政報告繼續質詢─繼續質詢─

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發言紀錄

  1. 李委員鴻鈞

    (16時52分)主席、行政院蘇院長、各部會首長、各位同仁。今天是交通組的質詢,我想提出幾個問題,其實平常在交通委員會跟部長彼此之間的交流就夠了,但是今天進行施政總質詢,院長也在場,有些問題還是要院長來解決。

  2. 今天我提出的這幾個問題其實都是老問題,也是從以前劉兆玄前院長一直延伸到現在。我也跟部長提過,最近我們看到桃園航空城第三航廈的問題,其實應該要看它真正的核心點。

  3. 我們常常在講桃園航空城,當初在推動桃園航空城,案子從桃園縣政府來到交通部的時候,我就把它打回去,我認為這應該是中央政府、行政院要主導,因為這是關於國家的產業政策問題,不是一個縣政府能夠做的事情。可是從桃園航空城在民國98年核定開始,到現在已經10年了,我們看到都還是地方政府在主導。現在桃園航空城隸屬在桃園市政府,是不是?院長,你知道嗎?

  4. 主席

    請行政院蘇院長答復。

  5. 蘇院長貞昌

    (16時52分)主席、各位委員。知道。

  6. 李委員鴻鈞

    一個這麼大的計畫,結果是隸屬在一個市政府下面,它能夠做出什麼事情?其實10年前我們就看到了問題,可是卻沒有去面對它,經過了10年以後,我們來檢視它。

  7. 就以徵收土地來看,我們最初規劃是1,481公頃,預算是1,035億元,可是內政部最後核准的土地是1,415公頃。簡單來講,土地面積減少了,但是現在民航作業基金的經費居然高達1,666億元,等於從民國99年到現在已經增加600億元了,而且將近增加了60%。土地面積縮水,可是經費卻增加了,這是很嚴重的問題。其次,從民國99年到107年8月為止,預算累計執行率只有21.25%,而機場園區用地徵收案在107年的徵收執行率僅8.38%,108年也只有25%而已,這個問題很嚴重。此外,過去9年來民航作業基金累計了將近40億元,可是執行率也只有20%,明年度的預算還編了106億元。光是一個土地徵收,就已經是這個樣子,你的桃園航空城呢?桃園航空城要怎麼來?

  8. 再來看整個桃園航空城裡面有兩件,也就是我們所說的最重要的蛋黃及蛋白,其中最重要的就是第三跑道。如果照規劃的話,第三航廈在2018年就應該要完成了,可是我們現在在做什麼?還在設計,而且要重新變更設計,完工遙遙無期,這是當初的規劃;更重要的是第三跑道,2030年也遙遙無期。

  9. 我要跟院長講的是,現在第一航廈(T1)、第二航廈(T2)的國內外旅客使用率是多少,你知道嗎?我告訴你們,大概是將近4,653萬人次,但是T1及T2的極限使用率是3,200萬人次,等於已經超過了將近1,000多萬人次,而第三航廈預估可以達到4,500萬人次。

  10. 我們先從小部分看起,今天第一航廈及第二航廈已經不敷使用了,遑論吸引觀光客大量地進來、幾千萬人進來,因為光是現有的航廈就已經沒有辦法負荷,目前這個狀況就是沒有辦法。在這樣的狀況下,我們光是機場的問題都沒辦法解決,更不要談桃園航空城的問題了,我後面會再講,我現在先從中央的核心問題談起。

  11. 我差不多在將近十多年前就一而再、再而三地呼籲,要趕快把第三跑道做出來,那時候兩個跑道輪流在整修,所有的飛機在天空盤旋,結果現在第三跑道還遙遙無期,第三航廈也遙遙無期。院長,現在的預估是第三跑道的環評還不一定會過,第三跑道的環評如果沒有過的話,又是一個災難。

  12. 對於這些問題,部長大部分都知道,因為我有跟他討論過,我現在要讓院長了解,這是真正的核心問題。院長,你有看到問題嗎?

  13. 林部長佳龍

    委員請院長回答,但院長請我先回答。第三跑道涉及到土地徵收,但2025年我們還是有預訂的目標,不過整個徵收的問題必須如期加速解決。至於第三航廈部分,最近在原來的預算之下整個變更設計,我們希望後面的工期可以加快於2024年完成。

  14. 李委員鴻鈞

    當初毛治國還在交通部長任內時,我就有提出這問題,因為第三跑道原先位置並非在這裡,而是後來北移了。那時我一而再、再而三呼籲,畢竟旁邊就有一個軍用機場,而軍用機場有軍用跑道,沒錯,軍用跑道是不夠長,卻緊鄰桃園機場,只要滑行道做過來就OK了。當然,當中有很多困難必須克服,也不一定行得通,可是原先預訂的跑道位置非常符合我們現在的需求,如果再移得遠些,問題會更大,更何況還牽涉到土地徵收與環評問題。我們光第三跑道就搞了十幾年、二十年,就是弄不出來!

  15. 我剛剛告訴院長,現在機場的使用人數已經over太多了,而且我們只有兩個航廈

    第一航廈與第二航廈,卻有4,500萬人次進出,但我們兩個航廈的飽和度只有3,200萬人次,已經無法承載了!就算現在陸客不來,可是早上要出國時去看看就知道,光入關檢查身體要排多遠?這點院長知道嗎?這是一個非常嚴肅的問題,這問題不是今天才存在,這是已經存在十年的問題了,但政府都沒有解決,也不想面對。再講到第三航廈,第三航廈當初我們在規劃設計時開國際標,一般開國際標若讓人得標,基本上我們就要先抓住預算;結果我們沒有控制預算,又選了一個非常漂亮的標;可是這個選出來的標和我們的預算及工期有大幅的不同,以致連續流標,甚至流標三次!

  16. 林部長佳龍

    對。

  17. 李委員鴻鈞

    照理來講,我們的第三航廈如果照原先規劃,早在2018年就要完成,為什麼現在我們開國際標出來後經過三年,2015年國際標出來,三年完全沒有作為!何以沒有作為?因為當初的預算和工期沒有掌握住;沒有掌握住,加上現在又出現一片討論聲浪,於是就變更設計,減少預算,減少工期,但這是否符合我們國家的門面?前兩天桃園機場召開國際型智慧機場討論會,但我認為這時候開不對,時間點也不對,為什麼?因為這沒有反應到設計裡面,設計已經完成了,而這東西應該是在設計時就必須跟進的問題,所以討論出結果後能做什麼?院長瞭解我的意思嗎?討論完以後呢?開完會以後呢?也無法反應到設計裡去啊,因為設計已經完成了!

  18. 在5G時代,在IoT、ICT時代裡,我們的機場本來就要智慧化,智慧化是本來就要銜接上去的,可是我們現在看到的是永永遠遠慢了一步,而且無法銜接,看起來就是只做表面。我今天要告訴院長和部長的是,我們先從小部分談起、小部分看起,而且是核心部分

    第三航廈、第三跑道,這才是我們真正最急迫的問題,遑論桃園航空城那塊大餅了!今天部長準備對第三航廈做某一種程度的變更,對不對?

  19. 林部長佳龍

    是,依契約、依預算的前提下,依此來做一些變更。

  20. 李委員鴻鈞

    我常常舉一個例子,這個例子部長聽過,在交通委員會我舉例過。明年的東奧主場館也是Zaha Hadid設計的,依他當初的設計,預算將超過近一千億日幣,結果日本政府打掉重來,打掉重來後用最快速度進行,現在明年即將使用的東京主場館已經蓋完了,省多少錢?一千億日幣!省了一千億日幣!我常常會提這個問題出來,是因為設計出來的東西,一旦預算沒有掌握住,那麼第一時間就要趕快行動;第一時間行動才有辦法解決問題。

  21. 現在T3航廈的設計是否符合?航廈是國家門面,外國旅客進到我們航廈,有智慧化、有先進化、有美觀化,這表示我們的國力強,所以這不能省,也是本來就不能省的!因此,如何在這三大條件為前提下,用最快速度完成才是我們所需要的。可是這個方向與條件做完以後,我們還是少了第三跑道!照現在的計畫,第三跑道要到2030年才能完成,院長,到2030年還要多久?

  22. 蘇院長貞昌

    委員,我對你的質詢非常佩服!你不只研究,還很內行,而且很認真,講得非常完整,讓我聽了很悶!雖然我才上任幾個月,但這是國家大事,真的要針對問題來研究。這並非誰執政的問題,這是不解決就不行的問題。前一陣子我要求針對第三航廈問題成立專案小組,因為設計完成後如何才能發包出去?現在我們已經稍做調整。至於委員所說的第三跑道問題也讓我覺得很煩惱,我想就針對問題,我要求交通部與相關單位研究看如何才能解決,我會朝這方面去努力。委員是內行人,也非常資深,請委員多多指教。

  23. 李委員鴻鈞

    我再提醒院長一點,如果第三航廈完成可以提升運量至4,500萬人次,如果第三跑道沒有完成的話,到時候如果沒有第三跑道,第三航廈會剩下多少你知道嗎?只剩下2,500萬,幾乎減半!由此可知,第三航廈與第三跑道息息相關的緊密關係,也關係到國家的整體門面與運量。我們常常說要發展觀光,要引進大量觀光客,但我們現在有這條件嗎?以目前所看到的條件來說,沒辦法,是不是這樣?這才是問題,之後再從這核心問題擴大到整個航空城問題。桃園航空城光土地徵收問題就很多,而一個這麼大的計畫所牽涉到的是什麼?舉例來說,我們看看其他國家是怎麼做的。韓國仁川機場是松島和青蘿合併而成的航空城,他們做了多久?17年!17年完成!17年完成後,特色是什麼?是全世界第二大生技生產區,第一大在哪裡?在舊金山!馬來西亞吉隆坡在2016年開始,預計2031年完工,他們雖然訂15年時間,但你知道現在已經完成多少?進度已經完成50%。它的特色是東南亞的物流中心,就講它的定位好了,不要說特色。再者,泰國的烏打拋航空城,2016年到2028年所謂的經濟4.0,它的定位和特色是航空維修中心。今天我們為什麼要做桃園航空城?就是要跟亞洲競爭嘛,是不是這樣?這是最基本的原則。可是問題是,一個桃園航空城從開始啟動,到整個計畫定位是在民國98年,差不多是11年前,到現在我們什麼都沒有,它核心的第三航廈、核心的第三跑道,到現在沒有看到,更沒有辦法看到,我們要如何定位桃園航空城!

  24. 再講到這個計畫的主導者是誰?是桃園航空城這家公司,而桃園航空城這家公司是在哪裡?不是行政院,是在桃園市政府,它是桃園市政府下面的一家土地開發公司,講得比較難聽點,由一家土地開發公司主導這麼大的案子,院長,這樣對嗎?

  25. 蘇院長貞昌

    委員剛才舉馬來西亞、泰國、韓國為例,我們要跟人家拼,真的我們自己要調整,這是我的感覺。

  26. 李委員鴻鈞

    所以核心問題出來了,人家是國家在主導,今天我最主要是強調它的位階問題,它沒有辦法定出國家整體的產業政策嘛,它定不出來嘛,它只能做土地開發、土地徵收和土地規劃而已,可是我們的產業定位是怎麼樣?而且就算是定位好了,那也是10年前所定的,再等到土地徵收還遙遙無期,等到整個計畫完成的時候,那已經是2030年以後的事情了,屆時整個亞洲情勢變得如何?我們不得而知!

  27. 蘇院長貞昌

    我們都是比別人早開始,可是比別人慢做。

  28. 李委員鴻鈞

    比別人早開始,到現在人家韓國仁川已經開始運作了,我記得甚至還在那邊辦了韓國亞運。人家已經開始運作了,我們還不知道在哪裡,還在徵收土地,拜託!而且徵收土地光是前面的預算到現在就已經增加600億,後面還要增加多少?錢坑嘛!

  29. 今天不是誰執政的問題,今天我們看到了問題,我知道院長想要做事情,如果想要做事情就從這個地方著手。我們臺灣經常是這樣,如果中央和地方是不同的政黨,建設就經常搞不定,這是我們國家不能穩定進步的原因,是很可惜的事情。今天是同樣的執政,我把這些問題點出來,這也是長年老舊的問題,去面對它解決,如果能夠這樣做,我們的國家才有可能改變,否則我們想想就知道,劃了這麼大的一個餅,結果我們還要再等20年,再等20年以後的桃園航空城是什麼樣的情形?

  30. 蘇院長貞昌

    我覺得委員講的很有道理,我也覺得不能放任下去,也不能夠拿不出辦法,尤其是已經知道問題所在了,應該要想辦法解決才對,時間拖長這麼久,這樣實在是不行。

  31. 李委員鴻鈞

    所以我建議院長就找桃園市長,在行政院院會中,是不是就把它收回,也就是由中央、行政院來重新檢視桃園航空城的計畫?

  32. 蘇院長貞昌

    這是臺灣、國家的問題,並不是某個人或是哪個執政黨的問題,如此臺灣才可以跟人家競爭。

  33. 李委員鴻鈞

    對。

  34. 蘇院長貞昌

    剛才我很認真聽委員所點出的種種問題,尤其是看到別的國家都在進步後,真的讓我很憂心,所以應該做的事情,加上委員也很內行,剛才說的也很有道理,所以我也同意這是應該要做的。

  35. 李委員鴻鈞

    老實說,我是真的不喜歡談人事的問題,但是桃園航空城歷任董事長、總經理,先不談他的專業度夠不夠,光就更換頻繁率來看,差不多一、兩年就換一位,但他又是主導者,換了一個可能另外的想法就會出來,更別提他有沒有這個能力來主導,而且這些人幾乎都是政治任命。所以請真正的痛定思痛,中央就真的把這個問題給攬下來,不然這會是一個錢坑,民航作業基金的錢就是一直投入下去,我們哪來這麼多錢可以繼續投入下去?我們哪來那麼多錢?一次下去可能就是幾千億元,政府哪堪這樣繼續負荷下去?而且砸了這麼多錢未來還不一定是我們可以期待的桃園航空城,這才是我們擔心的地方,好不好?

  36. 蘇院長貞昌

    請林部長說明一下。

  37. 林部長佳龍

    跟委員報告,確實其他幾個國家是把機場,所謂的航空城當作一個特區,是中央主導,包括智慧城市,比如說仁川旁邊的松島,還有自由貿易港區,所以對於未來的招商以及投資,包括客、貨運等等都是由國家主導。當初在開發的時候會漲成這個樣子,就是地方政府畫的餅很大,有蛋黃區又有蛋白區,可是核心區─航廈跟跑道又遇到非常多困難,所以現在其實是一個整合的問題。

  38. 委員非常關心智慧機場,智慧機場最關鍵的就是整合,未來智慧的部分包括航廈,目前我已經有要求要根據智慧航廈的標準來規劃第三航廈,這個沒問題,這個是點。但是機場包括未來的捷運,還有包括報到、所有貨運等等,這些都必須完全是一個系統,然後整合在一起。甚至我認為剛剛委員講的產業,像桃園航空城最重要的就是竹科的半導體產業,還有貨運24小時運作,所以桃園未來的國際機場,在全世界裡面,絕對是臺灣產業,包括資通訊中未來5G的供應商、製造這些相關的產品,半導體更是最核心的IC的技術,所以我們只看到客運,沒有看到貨運。

  39. 其實像仁川、吉隆坡或是其他幾個機場,包括新加坡,貨運在全球競爭裡面的物流,尤其是智慧物流,這個部分其實在規劃的時候都要一併放進來。目前確實有各自為政的情形,包括中央、地方,甚至中央部會之間的整合度不夠,所以委員建議中央、地方應該有一個協作平台,甚至中央要比較積極來主導,重新去檢視所謂機場到航空城的相關開發,未來我們如果重新檢討得好,雖然會稍微拖一點時間,但後面的工程其實相對來講會更快,那比較不是一個問題。

  40. 李委員鴻鈞

    現在部長講的其實大部分都是對的,可是簡單來說,這也不是一個地方政府有辦法做的,可是現在地方政府要去主導這些事情,做不到嘛!所以要回歸嘛!本席要拜託院長,如果真的想要做就要好好去做,把這件事情完全扭轉過來。這才是我們說的,替中華民國、替我們的國家真真正正立一個好的方向出來。

  41. 蘇院長貞昌

    我覺得你說的非常有道理,確實這些問題,這樣看起來並沒有解決,我一直只要解決問題,我不喜歡說太多,看看怎麼來做。

  42. 李委員鴻鈞

    我剩下的質詢時間不多,後面的這個問題更難解決。我們來看空污,這個問題也是我以前提過的,當時賴清德當院長,我說完之後,他好像有聽進去,雖然有聽進去,但是要做卻沒有那麼簡單,因為牴觸到了很大、很大的民意。

  43. 我們現在的空污,當然大家都在討論這一塊,就是所謂的火力發電與核電問題,可是我們看到排放量比率上,交通是23%,幾乎與火力發電一樣。簡單說,如果我們要把交通這個污染源納入的話,可是這是民國99年的資料,你看民國105年的資料,在6年內,我們的車輛污染源增加了將近3.5%,這個問題在哪裡?對於我們的行動污染源,我們要如何去面對它?這就是很困難的事情。

  44. 簡單說,大卡車和摩托車,摩托車先從二行程談起,大卡車先從柴油車談起,關於這些部分,如何解決這些問題?這就是當初委員提出的問題,也有看到方向出來,當初提出來以後,這些方向都出來了,包括準備怎麼做都出來了,可是會牴觸到民怨,這就是魄力問題。院長,不簡單,要做這個沒有那麼簡單喔!因為時間不多,這是一個問題。

  45. 再來,我再簡單說,全部改成電動化以後,我們現在大概有一千多萬輛機車,如果全部改為電動化,包括巴士全部電動化,四百多萬度的電力會占全國總電量7%,光是現在的備載電量都不夠用。所以,我現在要說的就是這兩個問題,因為時間不太夠,下次再談。

文字取自立法院公報,由 LYAPI 對齊至影片片段。講者無法確定的句子不列為李鴻鈞本人的發言。