徐永明於經濟委員會會議一、審查106年度中央政府總預算案附屬單位預算營業部分關於經濟部主管:台灣電力股份有限公司、台灣自來水股份…

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從這段發言整理出的主張

是否應興建新的核電機組?主張台電不要再想重啟核四「我覺得台電應該想清楚,不要再想要重啟」是否應興建新的核電機組?主張核四資產應儘速賣出,以減少每年編列的維護經費「當然越快賣出去越好,這樣我們就不需要,每年編列那麼多錢了」是否應興建新的核電機組?主張台電應處理核四燃料移出、設備出售與廠址處置三項問題「只要好好想前面那3個問題:一、核燃料的問題;二、設備能不能賣出去?三、現有廠址要怎麼處理?」

發言紀錄

  1. 徐委員永明

    主席、各位列席官員、各位同仁。我想問關於核四的事情,在台電的預算上,今年編的名稱是「核四資產管理維護費」;105年編的名稱是「核四停工封存」;104年的名稱是「封存維護保養」,現在把名稱改為「資產管理維護費」,難道是不封存嗎?還是我們做了決議以後,你們不便封存,就把名稱改為「資產管理維護費」?

  2. 主席

    請台電公司朱董事長說明。

  3. 朱董事長文成

    主席、各位委員。因為當時在院裡面的質詢,認為「封存」似乎還有要啟封的意圖,所以在名稱上有很多委員包括您都不大贊成,但實質上是把有用的資產維持在可用的階段。

  4. 徐委員永明

    所以你們是換個名稱,預算繼續編就對了?

  5. 朱董事長文成

    必須維持它。

  6. 徐委員永明

    我知道,因為有這樣的決議,但我的意思,不是要你換個名字,然後錢繼續編,封存不好看,立法委員有意見,就把名稱改為資產管理,有點換湯不換藥的意思,好像是你不喜歡這個名稱,我就改過來。

  7. 朱董事長文成

    但我們在實質上也減少一些預算。

  8. 徐委員永明

    我知道,現在本席就是要問這個部分,原先的預算你們編13億5,000元,後來我們提議刪5億,所以你今年編列8億5,000元。

  9. 朱董事長文成

    因為還有一些基本的需求和支出。

  10. 徐委員永明

    我們刪了5億元,你還是可以用?當時我有點後悔是不是刪太少了?因為本來是13億5,000元,變成8億5,000元之後,還是可以做,到底實質內容的變化是什麼?我有看到你的細項,原本的設備保養是濕式,現在改為乾式貯存,節省3億7,500元,既然如此,當時為什麼要用濕式,差異有那麼大嗎?

  11. 朱董事長文成

    有關工程細節部分,我請蔡總經理向委員說明。

  12. 徐委員永明

    我的意思是說,刪了5億元之後,你還是可以做,既然去年刪5億元,今年就編8億5,000元。

  13. 朱董事長文成

    當然有點捉襟見肘,但還是儘量讓整個……

  14. 徐委員永明

    我看你們寫的報告,好像還是可以運作啊!就是把濕式改為乾式,請問差異在哪裡?

  15. 主席

    請台電公司蔡副總經理說明。

  16. 蔡副總經理富豐

    主席、各位委員。向委員報告,把濕式改為乾式後有一些運轉的費用就沒有了,譬如濕式要處理水質,然後要用電,這部分就省下來了。

  17. 徐委員永明

    本來最後是要廢止啊!為什麼當時要採用濕式?是因為濕式以後比較適合重啟?

  18. 蔡副總經理富豐

    對,重啟會比較容易。

  19. 徐委員永明

    那就很清楚,當時編濕式預算就是為了重新啟用。

  20. 蔡副總經理富豐

    當時3年封存是有這個意思。

  21. 徐委員永明

    你的有意思是代表3年後再重新啟用?

  22. 蔡副總經理富豐

    當時有這樣的意思。

  23. 徐委員永明

    台電一開始的封存規劃,就是要重新啟用核四,你們當時編列濕式13億5,000元,就是為了重新啟用。請問乾式可不可以重新啟用?

  24. 蔡副總經理富豐

    應該比較不容易。

  25. 徐委員永明

    還是可以嗎?

  26. 蔡副總經理富豐

    除非要很長的時間,再花很多金錢,現在已經不從那個方向考慮規劃了。

  27. 徐委員永明

    所以在那個時候根本不需要花這13億5,000元,在13億5,000元之前,還編一筆十一億多元,我的意思是說,台電心裡每天在想的就是要把它重新啟用?

  28. 朱董事長文成

    報告委員,這有一點誤解,在當時並沒有說要……

  29. 徐委員永明

    這是你們總經理講的,濕式是為了封存3年完之後可以再重新用啊!

  30. 朱董事長文成

    當時政府並沒有明確的意向,說不再啟用了。

  31. 徐委員永明

    當時政府認為可以再啟用,所以你們整個規劃都是為了重新啟用?

  32. 朱董事長文成

    當時沒有接到政府永不啟用的命令。

  33. 徐委員永明

    好,現在是新政府了。董事長說,有3個問題要處理,裡面的核燃料要移出廠區,這樣可以降低保警人數,對不對?

  34. 朱董事長文成

    對。

  35. 徐委員永明

    什麼時候要移出?有地方可以去嗎?

  36. 朱董事長文成

    第一、核燃料退回原製造商,然後讓它重新……

  37. 徐委員永明

    會退回原製造商,不會移到其他核電廠?

  38. 朱董事長文成

    目前沒有這個規劃。

  39. 徐委員永明

    什麼時候會移出?

  40. 朱董事長文成

    在這段時間。

  41. 徐委員永明

    所謂「這段時間」是多久?

  42. 朱董事長文成

    我們在編列維護資產費用這段時間,至少明年要積極進行。

  43. 徐委員永明

    明年把核廢料移出廠區?

  44. 朱董事長文成

    不是核廢料。

  45. 徐委員永明

    對不起,明年是把核燃料移出廠區。

  46. 朱董事長文成

    這涉及跟國際的合約。

  47. 徐委員永明

    當地居民很關心,而且也會增加你們的成本,對不對?

  48. 朱董事長文成

    是。

  49. 徐委員永明

    因為你們在那邊要有很多保全、保安的人力,此其一;第二、現在有核四資產的買主嗎?當然越快賣出去越好,這樣我們就不需要,每年編列那麼多錢了。

  50. 朱董事長文成

    這個問題,我現在不能答復你。

  51. 徐委員永明

    有在進行?

  52. 朱董事長文成

    正在努力。

  53. 徐委員永明

    真的有在進行?還是在那邊等,反正封存完之後,搞不好還有機會啟動。

  54. 朱董事長文成

    但是這個東西,不是到處推拖的。

  55. 徐委員永明

    台電是不是已經死心了?因為核四重新啟動,已經不可能了。

  56. 朱董事長文成

    是的。

  57. 徐委員永明

    你們已經確定這個方向?

  58. 朱董事長文成

    沒有錯。

  59. 徐委員永明

    把濕式改成乾式後更難啟動,還好那時候我們砍掉5億元,否則繼續用濕式,以後是不是又要重新來?請問未來核四廠址要怎麼辦?

  60. 朱董事長文成

    我們希望在合乎法令要求之下,因為在臺灣開發……

  61. 徐委員永明

    你們有沒有方案?

  62. 朱董事長文成

    有方案。

  63. 徐委員永明

    有哪幾個方向?

  64. 朱董事長文成

    建造新的火力發電。

  65. 徐委員永明

    你要跟當地居民講清楚。

  66. 朱董事長文成

    如果做成決策,有這項決議的時候,才能夠跟居民溝通。

  67. 徐委員永明

    總共有3個問題,明年要把核燃料要移出,我想不止當地居民關心,包括整個北部、臺灣的民眾都會關心;第二、核四資產能不能找到買主?要儘速處理掉,才能做廠址的處理。

  68. 朱董事長文成

    是。

  69. 徐委員永明

    當初談封存計畫是3年,請問接下來,你們要怎麼處理?

  70. 朱董事長文成

    在這一年的時間內,對於一些相關問題至少要做出政策性決定,然後才能夠決定未來要怎麼進行。

  71. 徐委員永明

    什麼叫政策性決定,是指廢止嗎?你應該在這幾年,在封存期間還有預算的狀況下,趕快把前面3個問題處理掉。

  72. 朱董事長文成

    對,所以我們要爭取時間,至少當初投資的2,835億元,這個錢要怎麼處理?廠址跟法令有什麼違逆之處,這些問題都要在這段時間處理。

  73. 徐委員永明

    我覺得台電應該想清楚,不要再想要重啟,現在已經把濕式改成乾式,你們剛剛也講,乾式重啟成本很高,這些都不要再去想了,只要好好想前面那3個問題:一、核燃料的問題;二、設備能不能賣出去?三、現有廠址要怎麼處理?

  74. 接下來,我想請教部長,有關水資源基金的部分,我們可以從圖表中看出,本來還有十幾億元的盈餘,現在越用越少,都快枯竭了,請問經濟部有沒有什麼方向,可以處理它,因為影響滿大的,此其一;第二、我們談售電成本外包台電,他講了兩個水庫、台電石門發電廠及曾文發電廠,可是這個基金的錢越來越少,可是我們發包出去,而且外包給台電,你知道台電每個月聘一個人的成本高達19萬元,請問是這個數字有問題,還是只能外包給台電?台電一定要那麼高的人事成本嗎?現在基金的錢越來越少,可是外包給台電的部分,占售電成本的61.2%,難道沒有其他選擇,一定要給聘用一個人月平均成本達20萬元的選項嗎?

  75. 主席

    請經濟部李部長說明。

  76. 李部長世光

    主席、各位委員。委員,我先請水利署回答一部分,再請台電回答另外一部分。

  77. 主席

    請經濟部水利署賴署長說明。

  78. 賴署長建信

    主席、各位委員。這兩個電廠、兩個水庫,在52年跟43年之前興建的時候,就開始跟這個水庫一起存在了。

  79. 徐委員永明

    所以我們沒有辦法換?

  80. 賴署長建信

    我們跟台電公司一起合作,讓這個水庫發揮功能,包括發電的功能,原本水庫在興建的時候,裡面就有發電的功能。

  81. 徐委員永明

    我知道,這樣不是被吃得死死的,台電聘1個人,一個月要付20萬元,我們一定要這樣處理嗎?

  82. 賴署長建信

    並沒有,我們每年在做基金預算,特別是契約檢討的時候……

  83. 徐委員永明

    董事長,成本真的需要這麼高嗎?

  84. 朱董事長文成

    這裡面不止是人事費用,還有維修、保養這些費用。

  85. 徐委員永明

    我知道,本席看的是人事費用,並沒有把其他費用,除到人數裡面去。兩個電廠97個人,共編列2億2,000元,平均每個人成本達二百多萬元。

  86. 朱董事長文成

    我向委員解釋一下,編制內有固定的人數,也就是您看到的這些人數。

  87. 徐委員永明

    還有編制外的人員?

  88. 朱董事長文成

    還有其他支援人力,像一般行政支援,還有一些技術上的支援。

  89. 徐委員永明

    平均成本還是太高。我為什麼談這個?因為你的基金越來越少,就應該節流,現在有「水源保育回饋金」,監察院調查過這12億,我們來看豪宅區,距離水源區12公里,這是某個別墅區的華城里,每人每年可以拿健保補助費,上限為2,500元;水電費、瓦斯費可以補助2,500元;老人津貼每人補助2,500元;喪葬補助費10萬元,但這個項目叫「水源保育回饋金」,請問住在高級別墅區的人,需要這些錢嗎?如果加一加,每個人每年可以拿好幾萬元,但是否有達到那樣的效果?再看後面各個補助的細項,包括補助電費、健保費、保險費、生育補助、助學金、專用垃圾袋、營養午餐;再看高雄的補助項目,有燈會、母親節、民俗及廟口等等,這到底跟水資源保育有什麼關係?你要把這些細項一個、一個列出來,因為差距那麼大。

  90. 賴署長建信

    依照自來水法,使用者付費、受限者補償,對於水源、水質、水量保護區的民眾……

  91. 徐委員永明

    我沒有反對這個補償,可是補償的項目,總要跟水資源保育、跟他所受到的影響相關,如果連辦燈會都補助,會讓人家覺得是不是用來做每個地區的人情,搞不好一些民代也會要求做些補助,但是否符合補償項目?部長,我的意思是說,你的基金出了問題,但未來還是有很多水庫會有疏濬的工作要做,可是你在這些人事成本、補助上的浮濫又非常清楚,可不可以做個檢討?因為這些東西拿出來,真的很難看!因為每個項目很清楚,都跟水源保育差距非常遠。

  92. 李部長世光

    所有水庫有113個專區,我們都有做查核,可以把報告送到委員那裡。

  93. 徐委員永明

    我知道。我們再看別墅區那個地圖,相差12公里,還要去補助他,我想那些人也不需要這些錢,所以這個部分應該要檢討。謝謝。

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