從這段發言整理出的主張
法定正常工時與整體工時制度應如何調整?認為工時愈長不代表競爭力會愈強,以鄰近日本與韓國雖週休二日但競爭力並未下降為例。「你看我們鄰近的日本跟韓國,我們都看得出來,他們雖然週休二日,但他們的競爭力並沒有下降,所以工時愈長不代表你的競爭力會愈強。」法定正常工時與整體工時制度應如何調整?主張產業升級與縮短法定工時應雙軌並進,勞動部也應運用政策工具,持續朝縮短工時的方向推動。「但是本席希望你們是雙軌並進,產業升級是臺灣未來要走長期經濟發展一定要做的事情,但勞動部也相對有工具,可以不斷往這個方向邁進。」法定正常工時與整體工時制度應如何調整?要求儘快整合勞工分成兩塊的工作條件:一塊已比照公務人員、除週休二日外國定假日也統一,另一塊仍比照舊勞基法維持84小時工時而未真正週休二日。「一塊幾乎是有一點比照公務人員,除了週休二日,國定假日也統一;另外一塊則是比照舊的勞基法,他們的例假日其實還沒有真正的週休二日,因為他們還是84小時的工時。這部分我真的覺得你們可以儘快做整合。」發言紀錄
- 王委員育敏
主席、各位列席官員、各位同仁。我想先問有關勞退新制的問題,你們在上個禮拜宣布,原本勞退新制雇主提撥的6%,其實是要用年金的方式去提領,但是現在新的政策是滿15年就可以一次提領。本席想問你的是,為什麼政策要有這樣的轉折及改變?
- 主席
請勞動部潘部長答復。
- 潘部長世偉
主席、各位委員。首先跟委員報告,我們還沒有正式宣布,那只是我們內部討論出來的初步結果。
- 王委員育敏
還沒有定案嗎?因為報紙都寫成這樣了。
- 潘部長世偉
應該是會往這個方向走,但因為還要經過行政跟立法的程序過程……
- 王委員育敏
我知道,但是本席想要問……
- 潘部長世偉
基本上我們會往這個方向走沒有錯。
- 王委員育敏
我想問的是,你們的政策轉折跟原因是什麼?
- 潘部長世偉
其實也沒有轉折,因為本來在法條裡面就是「得」,原來在勞退金條例的立法過程中,那時候勞保還沒有年金化,只有一次金,所以當時認為勞退也應該要年金化,對於勞工晚年的生活保障才比較有確保的可能性。
- 王委員育敏
希望他們每個月領,不要一次提領完,比如某些人如果萬一投資不當或是花費過當的話……
- 潘部長世偉
沒有錯,因為我們也考量現在勞保年金化了,所以勞保的基礎保障已經不是問題,年金化沒有問題。至於勞退金的部分,基本上可以讓他有選擇,舉例來講,我們跟新加坡公積金制度不太一樣的地方是,在一生中如果有重大需要使用錢的時候,我們現在基本上還沒有這個制度存在,我們的勞退金給他一次金的目的,就是如果萬一他個人有急需用錢的時候,他可能就需要拿一次金,因為有這種可能性,所以基本上我們還是要開放給勞工做選擇,我們是這樣的考量。
- 王委員育敏
你們是希望讓勞工有更大的選擇權?
- 潘部長世偉
對。
- 王委員育敏
如果萬一勞工有大量金錢的需求,他可以一次提領支付他的需要。
- 潘部長世偉
對。
- 王委員育敏
但對此也有人擔心,有些勞工可能理財觀念不是很好,按照你們原來的規定,本來是要保障他們晚年的生活,可以持續一直領的,但是現在開放一次領之後,如果遇到那種對理財沒有概念的勞工,請問要怎麼去處理?
- 潘部長世偉
我瞭解。我還是要跟委員報告,在全世界各國所謂勞退的企業年金的制度,通常不會讓政府幫忙管的,當初立法的時候,大院……
- 王委員育敏
因為都到員工個人的帳戶去了。
- 潘部長世偉
對,都是個別去管理的,他本來就是應該自己去負擔、承擔所謂企業年金制度的成敗,包括到底是賺多少錢或收多少錢等等。我們現在是因為給政府管,當然就會牽涉到勞工是否能拿到更多錢?如果從這個角度來看,我們會覺得既然勞工有他自己的選擇,他就必須負擔自己選擇的過程。
- 王委員育敏
所以比較大的意義是說,原來是由政府幫你投資、幫你保管,回歸提撥到員工個人的帳戶裡面,就由勞工為自己的這筆基金來負責。
- 潘部長世偉
基本上,現在6%強制提撥的部分還是要由政府幫忙管,它的目的是為了安全。但是對於自提的6%部分,我們認為可以把它市場化,因為現在提的人不多,有700、800萬的人可以提撥,但只有30萬人提,所以鼓勵是不夠的,對某些所得稍微高一點或可以負擔的人來說,會覺得我的錢放在政府那邊幹什麼?因為政府能賺到的錢,可能相對來講不如他自己在市場上所賺的錢。
- 王委員育敏
所以現在允許投資的部分是個人提撥的那6%?
- 潘部長世偉
對。
- 王委員育敏
企業主提撥的6%是沒有的?
- 潘部長世偉
沒有,那還是一樣放在……
- 王委員育敏
就是開放個人的部分?
- 潘部長世偉
對,開放個人的部分。但是他如果覺得不想要自己投資,想交給政府,他還是一樣可以讓政府幫他管,那也是一個選擇。
- 王委員育敏
就是讓員工的選擇更大?
- 潘部長世偉
對。
- 王委員育敏
如果勞動部是站在這樣的角度,我覺得是可以支持的,但是本席有一個隱憂,就是某些勞工朋友對於理財的觀念真的不強,所以對此我也希望你們可以同步加強,既然你們要開放15年以後的可以一次領,可是有可能他們還很年輕,我擔心他們會因為財務使用不當而產生相關問題,因此,我希望你們未來針對勞工的理財部分可以解釋得更清楚。
- 潘部長世偉
我們原來的制度有設計一個延壽年金的概念,也就是年金保險,基本上到老年以後再把這筆錢拿出來,雖然是一次金,可是在商業界或是保險界來講,他們會認為根本划不來,因為相對投保的保額一定要高,畢竟年紀大了,所以這部分其實是不可行。但原來的制度裡面已經定了,現在我們容許一次金出來後,如果勞工覺得需要保障他後續收益的話,可以去投保或參加商業保險都沒有關係;如果覺得不行,想用年金的方式,就用年金的方式一個月一個月領。我想……
- 王委員育敏
他還是可以選擇對嗎?
- 潘部長世偉
對。
- 王委員育敏
這就交給勞工自己決定,另外這個星期四就是五一勞動節,我想部長應該知道,勞團已經提出所謂的六大訴求,五一那天他們有六大訴求,請問部長知道是哪六大訴求嗎?哪幾個是跟你們直接相關的?
- 潘部長世偉
第一是捍衛勞動條件,縮短法定工時,保障勞工生活,這個跟我們有關;第二是反對自由貿易島,抵抗勞動彈性化,也有部分跟我們有關;第三是完整勞動三權,保障工會自主,這也跟我們有關;第四是保障老年有尊嚴,退休權益不打折,也是有關的;第五是捍衛全民資產,反對金融亂併,這個就跟我們比較沒有關係;第六是停止公股釋出,反對國營事業私有化,這個跟我們有一點點的關係,但主要的不是我們;最後是勞動法令列入國教課程,這個跟我們有關。
- 王委員育敏
好,既然你都已經知道這六大訴求,本席現在要求你回答,對於勞動部來說,有哪些訴求是勞動部可以積極去回應的?因為最近大家都在講,不是什麼事情都需要上街頭,如果勞動部可以有一些善意的回應,我相信這些勞工朋友可以提早知道,或許他們在5月1日就不用變得那麼焦慮,不用去設定說政府不管他們。你作為整個勞動部的大家長,是否可以事先釋放出一些善意,或是做比較積極的正面回應?
- 潘部長世偉
跟委員報告,他們對於派遣、所謂非典型僱用勞工的關切,其實勞動部一直都非常關切,這就是為什麼我們會在這個會期內,把保障派遣勞工的法規送進行政院審議,院長也在大院的總質詢中有提過,希望這個會期能送進立法院。這就是非常正面體現勞動部會保障派遣勞工,儘量在可能的情況下,讓雇主評估使用派遣勞工所需付出的代價,跟使用正式人力是一樣的,讓雇主可以儘量減少僱用派遣。
- 王委員育敏
這個派遣法案什麼時候可以從行政院送出來?
- 潘部長世偉
我們現在已經有一次還是兩次的審查過程,因為在行政院裡面……
- 王委員育敏
我覺得如果你的時間可以比較明確化,勞工朋友聽了可能會覺得是比較具體的進展。
- 潘部長世偉
對,我剛剛有報告過,院長是期待在這個會期能夠送進立法院。
- 王委員育敏
那可能要加快你們的速度。
- 潘部長世偉
對,我們正在加快腳步中,因為是行政院審議,不是我們在審議。
- 王委員育敏
所以這是你們針對派遣勞工的部分?
- 潘部長世偉
對,這是保障勞工的部分。另外,有關縮短法定工時的部分,剛才吳委員也有提到這個問題……
- 王委員育敏
這個也是今天的主題。
- 潘部長世偉
對,我們現在也正在研議這件事情,我們期待在明年度能正式推出立法,那是我們希望能做的。
- 王委員育敏
我覺得我們的勞工工作條件有分成兩塊,一塊幾乎是有一點比照公務人員,除了週休二日,國定假日也統一;另外一塊則是比照舊的勞基法,他們的例假日其實還沒有真正的週休二日,因為他們還是84小時的工時。這部分我真的覺得你們可以儘快做整合。
- 潘部長世偉
跟委員報告,縱使我們把每週工時降到40小時,如果整個產業結構還是所謂的代加工出口的產業結構,那就並沒有直接的關係。
- 王委員育敏
所以經濟部也要督促我們的產業升級。
- 潘部長世偉
因為雇主或企業要求加班的情況下,勞工不得不配合加班,工時一定會增加的,因此這個部分跟縮短工時至40小時,雖然有關係,但並不會有太大影響。
- 王委員育敏
但是本席希望你們是雙軌並進,產業升級是臺灣未來要走長期經濟發展一定要做的事情,但勞動部也相對有工具,可以不斷往這個方向邁進。有些雇主就會看,如果今天我們的勞動條件是想要追求這樣的目標,他們也會逼著自己的產業型態,不會只想用便宜、大量、低薪的勞工,以維持他們的企業營運模式,因為將來臺灣已經不走這條路了,會走一些有高附加價值的路,我們的產業必須轉型,我們也不需要透過密集的勞力。你看我們鄰近的日本跟韓國,我們都看得出來,他們雖然週休二日,但他們的競爭力並沒有下降,所以工時愈長不代表你的競爭力會愈強。
- 潘部長世偉
沒有錯,這一點我是完全同意的。
- 王委員育敏
所以對此我也希望你們能儘早提出一些改善的方法,謝謝。
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