從這段發言整理出的主張
哪些工作者應適用勞基法的工時規定(醫師納入、責任制的範圍)?認為若醫師納入勞基法一事能在107年1月1日就緒,整體醫療品質就有機會儘速改善「如果107年1月1號醫生納入勞基法的這件事情可以就緒的話,我相信整體的醫療品質就有機會儘速地去做一些改善。」哪些工作者應適用勞基法的工時規定(醫師納入、責任制的範圍)?認為醫界並非還沒準備好,只要配套措施做得夠嚴謹,醫師於107年1月1日納入勞基法並非太困難「我不認為現在醫界還沒準備好,只要配套措施做得夠嚴謹的話,我相信107年1月1號醫生納入勞基法其實不是太困難的事情」發言紀錄
- 李委員彥秀
主席、各位列席官員、各位同仁。我聽完蔣委員的答詢,其實我今天的議題跟他所關注的點非常類似,但是首先我還是要繼續討論一下,在今年送進來立法院的衛福部預算編列當中,有編列醫師勞動權益推動的預算,我個人其實是相當支持,但是未來這一整年當中,如何在醫師納入勞基法適用之前去落實包括垂直分級醫療的部分,也牽涉到如何改善醫療人員的環境品質跟民眾的就醫環境有很大的關係。我還是要提醒部長,如果107年1月1號醫生納入勞基法的這件事情可以就緒的話,我相信整體的醫療品質就有機會儘速地去做一些改善。其實在整體醫療環境之中,有很多議題是環環相扣的,我不認為現在醫界還沒準備好,只要配套措施做得夠嚴謹的話,我相信107年1月1號醫生納入勞基法其實不是太困難的事情,我也希望部長多加油。回過頭來,我還是要討論,我有關注今年第一季健保支付的每一點的點值,部長,今年度第一季大概是多少錢?
- 主席
請衛福部林部長說明。
- 林部長奏延
主席、各位委員。有分區還有分層級。
- 李委員彥秀
我估算了一下,大概不到一塊錢,大概是打9折,0.93塊。依照支付的標準,醫學中心730點、區域醫院644點、地區醫院585點,每一日每一床在醫學中心的護理費,也就是護理人員照顧每一床的病人,每天值678塊。明年我們就要調整基本工資,基本工資每一個小時的時薪是133塊,也就是說,護理人員在醫學中心照顧一床病人8至10個小時,如果每天的工作時數一樣的話,其實是遠低於在外面工作的勞工。
部長,我這樣的邏輯解釋,你應該能瞭解。所以護理人員真的是很辛苦,精神壓力也大,他們如果不專注的話也不行,但是我們都知道,護理人員不只是照顧一床病人而已,我們常說,現在護理人員7年就留不住,因為護理人員壓力太大,每天日班、夜班、大夜班、小夜班不斷地輪,而且還有醫療暴力的問題,護理人員跟醫師比是2比1。依照目前健保支付的點數,你認為只給護理人員這樣的點值合不合理?如果你是護理人員,按照這樣的邏輯去估算的話,你會不會覺得很辛苦?
- 林部長奏延
對,我非常感謝護理人員的辛勞,我的瞭解護理費應當不只放在這個地方,是散在很多地方……
- 李委員彥秀
但是我用這樣的點值跟數據來去估算,照理說,以國外和台灣護理人員照顧病人的比例來看,其實是有相當大的差距。本席提出這些數值是要告訴部長,護理人員一天照顧一床病人只值678元,本席當然知道還有別的床數,但對他們來說,那也是多負擔的精神壓力,甚至還有人照顧8床以上的病人。當然,今年編列了三百多萬元要強化護理人員的培育人力,但是本席覺得,如果一直讓優秀的人才處於這樣的環境當中,不論你們花多少經費培育都沒有用,如何留住這些人才才是重點。
回過頭來,本席要表達的就是,這樣的點值設計到底合不合理?要不要繼續做一些改善?我們常常說醫界五大皆空,好的醫師、好的護理人員都留不住,這就是未來健保一個很大的隱憂。當然,本席提到的護理人員只是其中一點,其實各級醫院要維護必要的醫療品質,成本對他們來說也是很重要的。
所以本席就注意到了,以醫學中心、區域醫院和地區醫院的門診來看,醫學中心是811億元,區域醫院是791億元,地區醫院是385億元,但我們關注到,在這三個不同等級的醫療院所當中,住院費分別只占了715億元、675億元和261億元,就門診和住院費用的差距來看,雖然誠如剛才蔣萬安委員質詢的,未來我們將增加部分負擔的費用來引導病人做分級治療,不要讓大家都擠到醫學中心。但是如果住院費用只占了這些比例的話,這表示其實很多人還是願意到大醫院的門診,而且大醫院反而會覺得做門診得到的健保給付點數還比較多。雖然我們不能說醫院是營利單位,但是他們也必須符合成本,就像本席剛才提到的護理人員等等,其實它就是一個很大的成本負擔。雖然本席認為你們應該要調整點數,讓護理人員有更好的待遇,但是現在醫院的作法就變成要多看一些門診,這樣拿回來的點數才會高,部長,這真的是你們想要的嗎?
本席認為分級轉診除了增加病人的部分負擔之外,在給付的面向也應該要做更多的調整,例如調高住院的支付點值,這也是一個項目,從目前的做法看來,我們落實垂直醫療的部分只談到要加重消費者的負擔,用級距、差距的負擔去引導他們,但是除了像剛才蔣萬安委員所質詢的,你們無法真正落實之外,本席認為未來應該要從內而外,就住院方面做一些調整,這樣才有機會讓門診的量減少。
部長,本席還要提到一點,其實現在我們賦予醫學中心的任務主要是針對醫學病患上,包括急診、重症、難症醫療及新科技創新的研發,此外,對於一些比較複雜的重症,我們可以給予更多的醫療資源,但是從媒體的報導看來,很多醫生都說開一台重症的刀反而會賠錢,所以醫生不願意開這種很複雜的刀,反而喜歡多看一些門診。前陣子就看到媒體報導,臺大醫院有部分門診從夜裡就開始掛號排隊,這樣並沒有辦法真正落實改善垂直醫療的問題。
- 林部長奏延
我們剛才有提到,除了部分負擔以外,分級醫療最重要的前提就是,要先保障醫學中心處理重症的能力,所以明年健保會提出60億元,用來保障醫學中心和所有醫院的重症部分,我們會先將這個部分保障住。另外,有關醫學中心和區域醫院的門診,針對初級診療的部分,一般病人和去年相比必須要減少5%,否則我們就不予給付。
- 李委員彥秀
門診的部分是不是也可以減少?應該慢慢引導他們到區域醫院和地區醫院看診。
- 林部長奏延
對。
- 李委員彥秀
對於某些開刀和住院的支付點值,本席認為你們要大幅地、腳步要更快地去做一些調整才對,部長對這一塊應該非常清楚、了解。當然醫院不願意做虧本生意,但是本席覺得因為護理人員吃緊,以目前的狀況來看,如果很多護理人員和醫生都留在門診的話,樓上的病床數當然就必須縮減,即便看起來有很多床,但是病床卻不能開,這樣就會變成惡性循環。導致很多人只能留在急診治療,無法轉到住院病床,因為護理人員、醫生不夠,所以病患無法轉上去,因為醫生還要肩負門診的責任。其實本席今天提出的這些問題都是環環相扣的,也是為什麼現在會有那麼多醫療暴力的原因之一。
再回過頭來談,醫療法是不是能夠完全處理醫療暴力?目前的醫療暴力分三種型態,包括肢體的、語言的,或是對公物的破壞。本席認為除了現在已經提出的修法方向,包括把言語暴力、恐嚇的部分也列入醫療法的修法範圍內,以減少言語等暴力事件,讓急診室的環境更好之外,本席還要再提一個部分,部長,以104年衛生所的通報數為例,其實第一線的醫療暴力問題就有214件,但是地檢署卻只有收案32件。醫療暴力其實是屬於非告訴乃論,除了由第一線的警察人員去執行、維持安全狀況之外,本席認為各縣市衛生局應該有責任和義務把這些案子通報到地檢署,因為這屬於非告訴乃論。但是明明發生了214件,為何只有32件送到地檢署?這就是一個很大的落差。
如果能夠像酒駕一樣,每一件都不輕易放過,如果公務人員、衛生所都可以舉報的話,本席相信醫院的醫療暴力就會減少,包括言語暴力、肢體暴力或毀壞公物,只要我們一個都不放過,這三種樣態都有機會減少。所以部長,最後一句話提醒您,本席希望每一件通報到衛生所的醫療暴力案件,都要要求各縣市衛生所好好處理,本席認為除了提出配套措施之外,這麼做醫療暴力才有機會進一步改善,謝謝。
文字取自立法院公報,依公報上的講者標籤切出李彥秀本人的發言。這段發言沒有對應的影片。