從這段發言整理出的主張
軍公教退休金是否應調降?已實施的調降應維持、停止或回復?認為這次年改以讓大家延退為重點,會減少人員進用、使升遷不易,導致公務體系活化減少「這次年改的重點事實上是讓大家延退,但是,它會減少人員的進用,升遷當然不容易,那就變成在職場內,未來所有公務體系的活化就會減少」軍公教退休金是否應調降?已實施的調降應維持、停止或回復?主張應成立專案辦公室或專責單位處理年改後續衝擊的問題,對此議未被執政黨所接受感到遺憾「昨天王育敏委員提出,未來在因應整個年改的過程中,可以成立專案辦公室,或成立一個單位去處理後續衝擊的問題,但是此議沒有被執政黨所接受,本席覺得非常遺憾。」軍公教退休金是否應調降?已實施的調降應維持、停止或回復?主張未來應該提出基礎年金的概念「包括本席在第一次年改的過程中,即不斷建議未來應該要提出基礎年金的概念」軍公教退休金是否應調降?已實施的調降應維持、停止或回復?質疑這是一個完整的改革方式,認為年輕人未來可能面臨二度改革,多繳少領延退對十年、二十年後即將退休的公教人員衝擊更大「對現在職場上所有年輕人,未來可能要面臨二度的改革;而多繳少領延退的問題,對現在在職場上十年、二十年後即將退休的公教人員衝擊當然又更大,試問,這是一個完整的改革方式嗎?」軍公教退休金是否應調降?已實施的調降應維持、停止或回復?認為這次改革只造成民眾連續抗爭,無法達到社會團結「本席覺得這次的改革,其實是沒有辦法治本,也沒有辦法達到永續,只造成這幾天民眾連續抗爭,包括蔡英文總統在地方上、包括昨天在立法院的外圍,還有桃園機場等好幾處,在這一波年改的過程中,並沒有辦法達到社會的團結」軍公教退休金是否應調降?已實施的調降應維持、停止或回復?認為這次年金改革只是參數的調整,沒有全面檢討跟重整,無法達到年金永續的目的「這次年金討論只是參數的調整,並無法達到年金永續的目的,因為這次的修法並沒有全面檢討跟重整」新進公教人員應改採個人專戶(確定提撥)制,還是維持原本的確定給付制?主張不論採一百零九年或一百一十二年建立新制的版本,都必須立即啟動初任公務人員退撫新制的規劃。「考試院的版本是一百零九年要建立新制,段宜康委員的版本則是一百一十二年重建新制,不論哪一個版本都必須立即啟動規劃」發言紀錄
- 李委員彥秀
(9時24分)主席、各位同仁。昨天我們對整個年金的討論已經接近尾聲,第九十條是針對未來新進人員制定制度的重建部分,根據規定,中華民國一百零九年七月一日以後初任公務人員的退撫制度,由主管機關重行建立,並另以法律定之。本席必須再次強調,考試院的版本是一百零九年要建立新制,段宜康委員的版本則是一百一十二年重建新制,不論哪一個版本都必須立即啟動規劃,不論何者都讓年金改革的議題一再重演,這次年金討論只是參數的調整,並無法達到年金永續的目的,因為這次的修法並沒有全面檢討跟重整,包括本席在第一次年改的過程中,即不斷建議未來應該要提出基礎年金的概念,執政黨對未來到底有什麼樣的想法?五年到十年之後才要重新啟動討論,那當然有機會進入立法院做更完整嚴謹的檢討,到底是什麼時候?未來再次重新啟動討論的同時,會不會又像這一次年改引起這麼大的社會動盪跟對立?本席覺得這次的改革,其實是沒有辦法治本,也沒有辦法達到永續,只造成這幾天民眾連續抗爭,包括蔡英文總統在地方上、包括昨天在立法院的外圍,還有桃園機場等好幾處,在這一波年改的過程中,並沒有辦法達到社會的團結,對現在職場上所有年輕人,未來可能要面臨二度的改革;而多繳少領延退的問題,對現在在職場上十年、二十年後即將退休的公教人員衝擊當然又更大,試問,這是一個完整的改革方式嗎?
這次年改的重點事實上是讓大家延退,但是,它會減少人員的進用,升遷當然不容易,那就變成在職場內,未來所有公務體系的活化就會減少;如何讓新進的公務人員體系有更活潑或更新進的思考?未來文官體系在調整上的因應,執政黨恐怕要有新的想法跟方式。昨天王育敏委員提出,未來在因應整個年改的過程中,可以成立專案辦公室,或成立一個單位去處理後續衝擊的問題,但是此議沒有被執政黨所接受,本席覺得非常遺憾。這幾天我們看到有幾位退休的公教人員,因為擔憂未來老年生活可能有狀況,或拖累到家族或其他人,而因此走上絕路,本席覺得未來年改的衝擊,不只是參數的問題,社會的衝擊面會更大,試問,民進黨思考清楚沒有?在政策的推動當中,絕對不能只有頭痛醫頭、腳痛醫腳,應該要有更嚴謹的思考來面對社會衝擊的問題。
文字取自立法院公報,依公報上的講者標籤切出李彥秀本人的發言。這段發言沒有對應的影片。