從這段發言整理出的主張
公教人員的所得替代率與月退休金的計算、請領條件應如何設計?認為軍公教退休金調整機制應該討論是否與現職軍公教連動。「所以我剛才說調整機制不是要不要的問題,而是要不要與現職的軍公教來做連動的問題。」公教人員的所得替代率與月退休金的計算、請領條件應如何設計?認為退休金與現職調薪直接連動或掛鉤在一起有現實上的困難,因為改革當時的設定目的就是要脫鉤。「但是要直接做連動或掛鉤在一起,的確有它現實上的考量跟不對,因為以你們當時的設定,改革的目的就是要脫鉤,沒錯吧?」公教人員的所得替代率與月退休金的計算、請領條件應如何設計?認為軍公教退休金要有調整機制,問題不是要不要調整,而是如何調整。「一個當然是要、不要,這個問題是沒有的,是如何調整的問題,這個是最基本的。」發言紀錄
- 羅委員致政
(10時23分)各機關首長跟代表。我們今天談軍公教退休金的調整機制,我覺得從兩個面向來看,一個當然是要、不要,這個問題是沒有的,是如何調整的問題,這個是最基本的。第二個,雖然我們今天談的主題是軍公教,但是它還涉及到臺灣對於所有不同退休機制在調整上,如何有一定的一致或衡平的問題,當然今天主席的主題叫做「從軍公教警消調薪,一併檢討退休(伍)人員調薪」,這個題目是有點錯啦!因為退休的不叫調薪,是調整那個機制。
臺灣對於不同職業類別的調整機制事實上都有,公務與軍的部分是根據物價指數累計成長率達正負5%或至少4年調整一次,這個是很清楚的。勞工的部分是消費者物價指數成長只要達正負5%,基本上就要調整,可是它沒有期間的要求和限制,所以怎麼去比較,這個要再討論。國民年金的部分是每4年調整一次,沒有所謂5%的機制。但不管怎麼樣,事實上不同的職業類別是有這樣的調整機制存在,那能不能比照?當然不完全,但至少是有的,所以我剛才說調整機制不是要不要的問題,而是要不要與現職的軍公教來做連動的問題。先問一下銓敘部,軍公教退撫金調整的考量因素主要有哪些?
- 主席
請銓敘部周部長說明。
- 周部長志宏
考量因素大概有6項,包括國家整體財政狀況、經濟成長率、人口成長率、平均餘命等。
- 羅委員致政
就是簡報上這幾個,對不對?
- 周部長志宏
對,都有。
- 羅委員致政
現在把軍公教調薪幅度作為一個調整因素,你覺得怎麼樣?
- 周部長志宏
因為自始制度設計就是要脫鉤,所以當然不會直接參考。
- 羅委員致政
所以不會把軍公教調薪幅度作為一個連動的因素嘛?
- 周部長志宏
不會。
- 羅委員致政
它有幾個問題,第一個,軍公教調薪是多久檢討一次?人總這邊來回答。
- 主席
請人事總處懷副人事長說明。
- 懷副人事長
我們每年會做一次檢討。
- 羅委員致政
雖然法律上寫不定期,但是基本上你們是每年調整,沒錯吧?
- 懷副人事長
不是,每年會檢討,不是調整。
- 羅委員致政
每年一定會檢討。
- 懷副人事長
對、對、對。
- 羅委員致政
好,你們考量的因素有哪些?
- 懷副人事長
我們基本上一定是先考量財政狀況、消費者物價指數變動情形,還有平均每人國民所得、經濟成長率及民間企業薪資水準,大概是總合性的考量。
- 羅委員致政
所以你們的考量因素與軍公教退休撫卹金的考量因素有部分重疊。但是部長,你們的考量因素裡面還有一個東西叫什麼?退撫基金的準備等等,這個不在軍公教調薪的考量因素裡面,所以有部分不一樣。那考量的因素很多,但是要直接做連動或掛鉤在一起,的確有它現實上的考量跟不對,因為以你們當時的設定,改革的目的就是要脫鉤,沒錯吧?
- 周部長志宏
這個要脫鉤。
- 羅委員致政
但是每年軍公教調薪的時候,你們會不會覺得這時候應該檢討了?會不會成為一個考量因素?
- 周部長志宏
因為我們就是物價指數正負5%跟每4年,所以他們每年的調整我們不會考量。
- 羅委員致政
所以那個不是你們考量的因素。好,現在回歸到真正考量的機制是什麼?根據你們相關的法律規定,陸海空軍是由國防部組成專業評估小組,沒錯吧?
- 主席
請國防部柏副部長說明。
- 柏副部長鴻輝
是的。
- 羅委員致政
公務人員是由銓敘部組成專業評估小組,沒錯吧?
- 周部長志宏
對。
- 羅委員致政
教職員是由中央主管機關,林次長,就是你們教育部,對不對?要成立一個評估小組。請問一下,你們每次啟動的時間是大家講好,還是你們各自在進行?
- 主席
請教育部林次長說明。
- 林次長騰蛟
啟動時間的部分是由銓敘部、國防部及教育部各自組成專業評估小組,但是會召開聯席會議。
- 羅委員致政
所以是等候銓敘部告知,你們才開始討論。
- 林次長騰蛟
對,召開聯席會議一起討論。
- 羅委員致政
沒錯嘛?
- 林次長騰蛟
對,是的。
- 羅委員致政
因為你們涉及的問題滿多的,你們是各自開完再併到銓敘部來討論,還是銓敘部一直找你們來開聯席會議?
- 林次長騰蛟
我們召開聯席會議。
- 羅委員致政
是用聯席會議。那小組是怎麼組成?
- 林次長騰蛟
基本上會由銓敘部來做統籌。
- 羅委員致政
不是啊!在你們的辦法裡面,比方說國防部組成專業評估小組,教育部自己也有組成專業評估小組。
- 林次長騰蛟
是,就是各自組成,然後相關成員的部分會共同……
- 羅委員致政
我請問一下,周部長,你們是組成一個聯合開會的評估小組,還是各部會有自己的小組?
- 周部長志宏
因為各個法律是規定各部會各自成立專業評估小組,但是我們考量到軍公教在調整的時候,原則上應該是同步,而且各自的小組成員也有一些是會重疊的,所以我們的考量是……
- 羅委員致政
我現在問那個程序,是各部會先成立專業評估小組,然後他們開完會之後,再來開一個聯席會議,是這樣子嗎?
- 周部長志宏
是各部會成立專案小組,在聯席會議一起討論、一起決定,這樣會比較一致。
- 羅委員致政
換句話說,各部會的專業小組都在銓敘部的聯席會議裡面?
- 周部長志宏
對,都要一起來討論。
- 羅委員致政
所以是這樣在運作的。
- 周部長志宏
是。
- 羅委員致政
這是一個常設單位,還是任務編組?
- 周部長志宏
這應該是需要的時候才成立的任務編組。
- 羅委員致政
好,那我請問一下,大家現在最關心的是調整期程明年進入了檢討的階段,是從什麼時候開始要成立這個小組?
- 周部長志宏
法律規定最少4年,至於什麼時候開始做調整、什麼時候開始啟動評估,並沒有很明確的規定。
- 羅委員致政
這就是今天大家很關心的。
- 周部長志宏
對,我們初步共識是希望滿4年就可以做調整,所以一定要提早啟動調整機制的運作。
- 羅委員致政
初估大概什麼時候?
- 周部長志宏
基本上應該是明年初,聯席會議會討論出調整的方案,然後再報考試院跟行政院會銜,然後才會做調整。
- 羅委員致政
不管有沒有調,大概什麼時間點會定案?
- 周部長志宏
定案應該會是在明年初吧!因為我們參考的各種指數在明年初會有比較完整的資料。
- 羅委員致政
好,那我就問到一個問題,你的預算呢?編列的期程是怎麼樣?111年裡面,就是現在送到立法院的預算裡面,有沒有這個預算?沒有嘛?
- 周部長志宏
目前送的沒有,但是將來行政院會處理這件事情。
- 羅委員致政
講好了,是不是?
- 周部長志宏
對,如果要調整,行政院必須要做預算的處理。
- 羅委員致政
所以不會因為我們現在正在審的年度預算沒有這個東西,然後你們明年初如果編了或者建議要調整之後,這個錢找不出來。主計總處在吧?針對這個預算的編列,目前的進度如何?
- 主席
請主計總處公務預算處廖專門委員說明。
- 廖專門委員玉琳
如果政策決定要調整的話,相關的預算我們會循預算程序來辦理。
- 羅委員致政
好。另外一個問題,請教人總,原則上院長的態度就是明年要調薪,所以現在手頭上的預算書裡面沒有這兩個東西,一個是退撫的預算,另外一個就是調薪的預算嘛?
- 懷副人事長
是。
- 羅委員致政
針對這部分,主計總處的口袋裡面都準備好了,是不是?
- 廖專門委員玉琳
目前送到大院來審議的111年度總預算是沒有包括調薪的經費,但是如果政策決定要調的話,我們會會同財政部一起來籌措財源,然後循預算程序來處理。
- 羅委員致政
好,謝謝。最後問一下,你們聯席的專業評估小組是一個諮詢單位,還是決策單位?
- 周部長志宏
基本上因為最後還要送考試院、行政院核定,所以它提供的是一個建議方案,不是最後確定的方案。
- 羅委員致政
有沒有可能建議不調整,但是最後考試院院長說要調整?可不可以?
- 周部長志宏
如果建議不調整,但考量要調整,可能就會再送回來給我們討論。
- 羅委員致政
一定要把它弄到調整就對了,是這樣子嗎?
- 周部長志宏
要有一個建議的方案,然後由考試院做決定。
- 羅委員致政
回過頭來人總這邊,根據你們自己的報告,111年度就是下個年度,軍公教待遇的調整委員會在8月13日開會時建議,因為疫情當頭、景氣因素暫時不調整,對不對?
- 懷副人事長
是。
- 羅委員致政
然後院長最後決定照調,因為軍公教在這次疫情當中扮演非常重要的角色,非常辛苦,是這樣沒錯吧?
- 懷副人事長
是。
- 羅委員致政
所以那個審議委員會基本上是一個諮詢單位,最後決定是行政院嘛?
- 懷副人事長
是。
- 羅委員致政
好,因為我要比照現在這個退撫的專案小組到底是什麼角色,最後定案的是誰?是院長,沒錯吧?
- 懷副人事長
是,行政院。
- 羅委員致政
所以這只是諮詢的角色哦!
- 懷副人事長
是。
- 羅委員致政
最後我要問一下軍公教調薪的部分,每次調薪,我一直希望行政部門不要老是講那句話:「我們要帶動民間調薪」,我都不曉得每次軍公教調薪到底帶動多少民間調薪,副人事長,你們提到的考量因素之一是民間企業的薪資水平,沒錯嘛?
- 懷副人事長
是。
- 羅委員致政
所以它是因,不是果哦!是你們考量民間企業有沒有調薪,然後再回來看我們要不要跟進,對不對?可是有時候政府對外表示,希望透過軍公教調薪帶動民間調薪,那不是很奇怪的因果關係嗎?
- 懷副人事長
事實上這是互相的啦!包括107年那一次的調薪,後來我們看到民間的工商領袖也是說政府有調薪,他們也會願意這樣做。
- 羅委員致政
我知道,但是這是因果關係嘛!到底實際成效哪個為因、哪個為果,有時候要講清楚。你的目的是為了刺激民間調薪,還是反過來講,因為民間都調高了,所以我們要跟進,這個因素是不一樣的。
- 懷副人事長
對,因為這個因素是個綜合考量。
- 羅委員致政
另外一個要考量的,主計總處,你們有沒有考慮過通膨的問題?我贊成調薪,但是現在全世界都在關心會不會有通膨的問題,換句話說,就算調了,但是因為通膨,你的實質所得還是減少啊!最後回到一個問題,我們在退撫這一塊如何跟進與因應?我希望未來在做調薪的專案報告,可能是財政或哪個委員會在做處理的時候,能夠把相關因素好好講清楚,因為剛才說雞生蛋、蛋生雞嘛!你調薪的結果帶動民間消費,帶動民間的調薪,反過來講,那通膨的壓力在什麼地方?我們因應的做法是怎麼樣?不要一抵銷之後等於沒調,那就失去我們原始的初衷,這樣理解我的意思嗎?所以這一塊請行政部門在適當時機好好對外說明一下,免得讓民眾白高興一場,後來發現這只是讓我們的錢變得更薄,甚至我們的購買力也會受到很大的衝擊。謝謝主席。
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